向创业者学习
很明显,赛跑选手在冲出起跑线那一刻速度最快,剩下的比赛就一直都在减速。减得最慢的就是胜利者。很多创业公司也是如此 - 通常早期最为高产,那正是他们胸怀大志的时候。可以想象一下,当苹果公司的全部员工只有乔布斯和沃兹耐克时,是怎样一番情形。
这个阶段很特殊,它与大多数人心目中的商业公司形象有着天壤之别。如果你能看见每个人脑袋里想的(或者翻翻商业图片集里的)“商业公司”是个什么样,就能找到这么些形象:身着笔挺正装的员工,坐在会议桌边的一群严肃的扑克脸,Powerpoint演示,长篇累牍的报告。早期的创业公司反其道而行事,却成了整个经济中也许是最具活力的成分。
为什么会有这样的反差呢?我认为这里体现了一条工作上的普遍原理:你要是在如何提高工作效率上懒得动脑筋,那就会在伪装得忙忙碌碌上颇有心得 - 此消彼涨。经常见到这些人挖空心思装葱,而实际水平却越来越菜。前几年,我读到一篇文章,讲一家汽车杂志改装了一部运动型跑车以达到其最快的加速度。你知道他们怎么做的吗?他们锯掉了很多垃圾部件 - 制造商为了让这辆车看起来疾如闪电才铆上去的。
生意和车一样。努力显得虎虎生风不仅白白浪费了精力,它还会拖累企业的效率。举个例子,穿得西装革履并不能让你思考的更顺畅。我打赌绝大多数大公司的头头们周日早上穿着睡衣下楼去冲咖啡时才是思如泉涌的时候。这才是产生点子的状态。想象一下,如果员工能够像这样思考的话,所在的公司得是什么样。在创业公司里可以做到这一点 - 至少在一部分时间里可以。(实际时间是这样分配的:一半时间你的服务器热得发烫,你得忙着到处救火;但另一半时间,你沉浸在思考当中,享受着很多人在周日早上独自打坐时才能进入的状态。)
创业公司和大公司所标榜的“高效“有很多差异都和上面类似。但是大众眼里对专业人士形象的期待对我们影响至深,即使开办公司的创业者们都有所顾忌。在我们公司,如果有人来参观,我们就努力装得像个乖孩子:大扫除,穿新衣,决不迟到早退。而实际上,写程序不是身着正装的先生坐在干净的桌边在上班时间奋笔疾书,相反,是邋遢的家伙们(我自己身披浴巾写程序臭名昭著)凌晨2点在乱糟糟的办公室里敲敲打打。但是,参观者是不会理解的。甚至投资人也不理解 - 即使他们号称是发现千里马的伯乐。我们自己也受这些传统观点的左右,觉得自己是个弄虚作假的暴发户 - 虽然成功却很不专业。如同我们造了一辆F1赛车,却因为它长得太另类而感到难为情。
在汽车行业里,至少有人知道高速赛车得像F1,而不是一辆换了大钢圈[1],车身插上假扰流板[2]的轿车。商业领域为什么没有呢?也许是因为初创阶段公司都太小,迅速增长的时期通常公司只有三四个人,也就只有那三四个人目睹这一切。而成千上万的人看到(并觉得)的生意应该像波音或者Philip Morris[3]那样经营。
这本书揭示了创业公司第一年里发生的鲜为人知的事情,可以帮助解决这个“雾里看花”的问题。这就是真正的高效率,这就是一级方程式赛车:看起来怪,跑起来快。
当然大公司不可能一切都照搬创业公司的做法。在大公司里总是政治成分更多,个人影响的范围小一些。但是看到创业公司的真实运作至少会给其他企业一点榜样作用。也许要不了多久,小公司不必装大,而大公司就要学小公司了。善哉善哉。
百度(www,baidu.com)最大的中文搜索引擎
时至今日,百度(www,baidu.com)已经成为最大的中文搜索引擎,每天处理来自一百多个国家的超过一亿人次的搜索请求。
那么,百度(www,baidu.com)是如何从小做到,从一个小公司成为今天中文搜索引擎的霸主?从百度(www,baidu.com)的成功中我们可以学到什么?后来的中文搜索引擎有可能打败百度(www,baidu.com),成为新一代的霸主吗?
要了解百度(www,baidu.com),就必须从百度(www,baidu.com)的历史说起。
2000年1月1日,百度公司创始人李彦宏、徐勇从美国硅谷回国,在北京中关村创立了百度(www,baidu.com)。创立之初,百度便将“让人们更便捷地获取信息”作为自己的使命。
2000年5月,百度(www,baidu.com)首次为门户网站——硅谷动力提供搜索技术服务,之后迅速占领中国搜索引擎市场,成为最主要的搜索技术提供商。
2001年8月,发布www,baidu.com搜索引擎Beta版,从后台技术提供者转为面向公众独立提供搜索服务,并且在中国首创了竞价排名商业模式。
2001年10,百度(www,baidu.com)搜索引擎正式发布。
2005年8月5日,百度在美国纳斯达克上市,成为2005年全球资本市场上最为引人注目的上市公司。
2008年1月23日,百度日本公司正式运营,百度全面启动国际化战略。
百度简单强大的搜索功能深受网民的信赖,每天有超过七万用户将百度设为首页。 现在百度拥有全球最大的中文网页库,每天处理来自一百多个国家的超过一亿人次的搜索请求。
由上面的历史可以看出,百度的成长也不是一两天练成的。
百度(www,baidu.com)的价值观:
公司使命——为人们提供最便捷的信息获取方式
公司现状——全世界最大的中文搜索引擎
公司愿景——未来世界最大的互联网市场中心,以技术为核心的领先企业
核心价值观——永葆创业激情、每一天都在进步、容忍失败,鼓励创新、充分信任、平等交流
百度一直以开发最符合中国人使用习惯的搜索引擎为己任,经过四年多努力,百度已成为世界上最强大的中文搜索引擎。
百度(www,baidu.com)的使命–更大、更新、更快
百度在中文互联网拥有天然优势,支持搜索6亿中文网页,是世界上最大的中文搜索引擎。
并且,百度每天都在增加几十万新网页,对重要中文网页实现每天更新,用户通过百度搜索引擎可以搜到世界上最新最全的中文信息。
百度在中国各地分布的服务器,能直接从最近的服务器上,把所搜索信息返回给当地用户,使用户享受极快的搜索传输速度。
“请输入关键词”探密
今天打开51.la的统计器,发现有人是通过“请输入关键字“这个关键词来到我的网站的,我觉得非常奇怪,为什么会有人会搜索”请输入关键字“这个词呢?
通过一番研究,我终于发现了为什么会有人搜索”请输入关键字“这个关键词了。
在百度搜索引擎里,默认搜索框中一般都写着“请输入关键字”这几个字样。新手网民就要问了,什么是“请输入关键字”?”请输入关键字”又是什么意思呢?由于一些刚刚上网的朋友对搜索引擎不是很熟悉,在没有输入关键字的情况下,点击了”搜索“按钮,所以才会出现上面所说的情况。
要解释这个问题其实很简单,百度的意思是让你在搜索框里填上你想要搜索的字样。比如你要搜索“MP3”那么请在输入框里就输入这几个字样。如果你要搜索“QQ币”,那么请在输入框里输入以上字样。然后点“搜索”,你要的结果就出来了。
在国内搜索引擎的两大巨头是“百度”baidu和“谷歌”google,一般国人用百度的居多。因为百度是全世界最大的中文搜索引擎,它搜索的速度快,而且符合中国人的使用习惯。
到这里你应该明白了吧?如果您还不明白。那么我再详细的解释一下:比如,您对房地产很感兴趣,那么就在搜索引擎的框框里面输入“房地产”,当然,出来前几位的基本是推广的站点。如果您对南京房地产感兴趣,那么就请输入“南京房地产”这几个字样。百度会给出一个列表出来,列表里面都是和这个关键字相关的网站。然后您打开您感兴趣的网站,就可以畅快的浏览网页了。
在些,向那些通过”请输入关键字“这个词语来到这个网站的朋友问好,同时希望在下次执行搜索操作的时候,不要再犯同样的错误了哟!
相关知识:请输入关键词是什么意思?
有很多朋友经常在网上看到请输入关键字、请输入关键词的字眼。比如在一个方框内有这样的字眼,当点击这些字词后又不见了,很是莫名其妙的。这里集中来解释一下这样的原因。
首先,你看到的方框是一个叫做搜索框的东西。搜索框分为站内搜索和专业搜索引擎。比如我们这个网站上面有个搜索框,在左边最上面的地方。通常搜索框里面会有请输入关键字、请输入关键词的提示等信息。另一种就是专业的搜索引擎提供的搜索框,例如百度。百度所提供的搜索框其实也差不多,都有类似的提示。当点击搜索框以后,提示的文字就自动不见了。没关系,接下来你输入任何关键字,都可以找到相关的信息了。
可能会有很多朋友要问了,那么”请输入关键词“中的关键词到底是什么东西啊。
关键词,就是您输入搜索框中的文字,也就是您命令搜索引擎寻找的东西。
您可以命令搜索引擎寻找任何内容,所以关键词的内容可以是:人名、网站、新闻、小说、软件、游戏、星座、工作、购物、论文……
举个简单的例子,你要在网上买手机,那么”手机“就是一个关键词,在搜索框中输入“手机”这个关键字,然后点击下搜索按钮或者百度一下按钮,就可以搜索到关于手机的信息了;如果你觉得搜索出来的结果太多了,不方便找你需要的东西,你可以输入”诺基亚“,这时,诺基亚就成为了关键词,是不是很简单啊。
其实只要上网多了,不光是百度,谷歌等网站,其他许多的网站,论坛的搜索框里面也都默认有”请输入关键词“这个词语。
网络营销的秘密
作者:Kim T.Gordon
网络营销对你来说很陌生?事实上,在你学习创业的方方面面的时候,往往把网络营销知识的学习放在了次要的位置。但是在你的营销策略集合中网络却起到了奠基石的作用。所以你应该首当其冲的利用网络这种营销手段。
明智的营销行家会采用通常的线下媒体,比如说商业刊物,宣传牌来吸引和引导潜在的客户来访问他们的企业网站,同时网络已经发展成令客户找到更加满意的信息并助推客户的采购需求的地方。
当你建立自己的网站的时候,请牢记以下这些建议。
你整个的营销策略(线上及线下)都会提高网站的访问量。所以选择一个能够明快的表达你商业内容的域名是至关重要的。举例说明,潜在的访客会很容易的推测出它能在DecorateToday(今日装潢).com或者是PerfectPuppy(完美狗宝宝).com这样的网站中找到怎样的信息。
面对提供各种大众商品的大型商场在网上盛行,小型的商业网站就要以专取胜。通过专注于某中独一无二的产品或是服务,建立一种稳固的竞争力,使自己的网站从众多竞争对手中脱颖而出。比如说,提供奇货可居的物品或是第二天的免费快递服务。
保证你的网站导航清晰明了,且加载速度快。访客总是在同一段时间内浏览多个网页,而每一页的浏览时间会相对很短,所以你的网页设计就要简明并贴近用户。多数的主流网络供应商都提供易用的制作向导来指导您在已有模板的基础上创建您自己的网站。
访客想看到深入的内容并且想了解你公司从导航图(指引你找到公司的位置),公司背景介绍,到隐私政策。如果你提供很多产品并为之建立一个站内搜索引擎将极大的方便客户找到他们所要的产品。还有,就是要遵循“三次点击”原则,从首页向下不要超过3级页面。
建立公司自己的内部数据库来存储潜在的以及实际客户的信息。只要在首页上放置一个注册框,并且链接到一个注册表格。并为了鼓励用户注册提供一些免费邮件资讯以及特惠之类的激励政策。
给访客再次访问的理由,即要不断的更新内容和产品,经常采用一些营销策略,或者用一个有趣的博客来抓住访客。如果你拥有的是一个电子商务网站,最好能提供多样的支付方式,及时的客户服务,为老客户提供结算便利,以及促销的方案,比如免运费或者是附赠一些礼品。
获取并留住客户是关键,搜索引擎以及网络目录都会帮助你发掘客户。作为创业中的企业,你拥有的只是一个新生稚嫩的网站,通过付费的搜索引擎服务可以保证你的公司出现在搜索结果的最前边。首先你可以在有名气的搜索引擎上做一段以点击付费的竞价排名服务,并且认真的跟踪搜索结果。
如果你已经拥有了内部的邮件数据库,你更可以通过邮件资讯赢得潜在的客户并从已有客户那里得到更多业务。鉴于邮件营销的快捷与低成本,采用此种方法作为对已知联系人的营销手段是最好的方法。只要你提供的内容是客户感兴趣的,即便在创业初期预算不丰的情况下照样可以经常的采用这种营销手段。
84个递交英文文章的网站
整理了一些文章目录站,大家可以把自己的大作往这些站里使劲砸….当然里面也有很多精彩的内容可以学习
其中ezinearticles,goarticles,articlecity尤为著名
advisor.com
articlecity.com
articledashboard.com
bpubs.com
content-articles.com
ecomallbiz.com
ezinearticles.com
internet-search-engines-faq.com
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原文地址: http://ziydy.cn/147.html
比尔·盖茨的遗憾手笔
多年来,比尔·盖茨曾是世界上最富有的人,同时也是最智慧的人之一。但是,就是这个聪明人不知如何进军网络,他庞大的垄断软件公司“微软”,在网络世界无所作为。今天,他作为个人电脑时代最伟大的人物和网络时代最意外的输家开始他的退休生活,
响誉全球的英特网能摧毁所有未融入全球化世界的商业。几十年来,众多家曾经高唱凯歌,大发其财的公司,到头来只能眼睁睁地看着本来属于他们的蛋糕被英特网掠走。这是一个传媒业的时代,传媒工业是这场残酷竞争中的头号牺牲品。报纸,杂志,音乐,电视,电影——所有这些传统模式全部败下阵来,或是在生存的夹缝中苟言残喘。而网络摧毁了大部分古老的工业——零售,电信,金融服务——讽刺的是,就连科技工业本身也未能幸免。
早于网络出现的公司,极少有学会去适应它的。(苹果公司是个出类拔萃的例外。)盖茨将把全身心奉献给慈善事业,他将继续出尽风头,会给他一手缔造的微软公司留下什么呢?显然,一家拥有260亿现金储备的公司尚且安全。而且微软可以继续垄断个人电脑的操作系统,来获取丰厚的利润。这归功于盖茨出众的天才。
但是,在网上,随时都可以下载到免费的应用软件程序——经常连用户们都浑然不觉。像“维斯塔”这样庞大而复杂的操作系统在网络时代不是非用不可的。网络是个有利可图的地方,就像很多其他人一样,盖茨未能使他的公司在这个领域有所建树。
一直以来,盖茨更加习惯于主动进攻,而不是被动挨打。25那年,他以80,000美元的价格将初级操作系统PC-DOS的使用权授于国际商用机器公司,而不是直接卖掉。此举颇受商界推崇。国际商用机器公司的个人电脑是开放式结构容易被复制。盖茨敏锐地意识这是一个难得的商机。于是应用在所有仿造品上的MS-DOS操作系统——PC-DOS的升级版,诞生了。随着个人电脑在全球的普及,微软的产品成为全世界数十亿个用户的唯一选择。
“网景导航者”浏览器面世的时候,盖茨又出奇招,使他小小的微软公司从1980年到1994年间一跃成为一个帝国企业,从此开创个人电脑时代。通过将视窗操作系统公布给第三开发商,他建造的平台令很多开发商赚得盘满钵满,台式电脑由此进入了千家万户。
但是,即使像比尔·盖茨这样具有远见卓识的人也有令人遗憾的手笔。当他意识到,科技世界迅速由个人电脑向网络转变的时候,他施展拳脚的空间就受到了限制。这个求胜欲很强的人找到了制胜的法宝,就是将后来面世的IE浏览器与视窗操作系统捆绑销售。此举大获全胜,原本占有绝对份额的“网景”大受重创。
这也是违法的。网景公司大呼不公,而联邦政府依据反垄断法成功起诉微软公司。盖茨在证人席上表现侮慢,面对律师一问三不知。案子很快终结,随着盖茨作为慈善家的形象深入人心,这件事也就被人遗忘了。不过有了这次教训,这位“伟大的领袖”从此行事谨慎小心。也许,在这场关于浏览器的大战当中,他算是赢了。但是盖茨也应该思考一下他失去的东西。
盖茨在网络这个充满创新事物的领域里绞尽脑汁欲取得一席之地,但结果都以失败告终。1995年,微软发布了基于网络的电子邮件客户端,门户在线服务MSN,1997年又购买了HOTMAIL邮箱。MSN搜索引擎于1998年发布,内部核心由第三方提供。1999年发布聊天客户端Messenger; 去年,微软收购网络广告公司aQuantive,并且成为社交网站Facebook最大的股东。
虽然谷歌的实力尚难以与微软比肩——前者位列财富500强第150位,而后者是44位——但谷歌的业务(主要是广告)却发展迅速,到2010年,它的财政收入将超过雷蒙德公司的操作系统。这正是问题所在。谷歌的及时免费的服务是微软追赶的目标,结果会怎么呢?
盖茨的急流勇退乃上上计。微软人才济济,不必担忧。
这当然再好不过,可是如何这些人靠不住呢?当盖茨在慈善界功成名就之时,也许还会回来,再次与网络一博。
销售服务赚钱
谁能卖出服务?答案非常简单——任何人都能。每个人都有资格因为我们谁都拥有别人愿意付费的由技能,知识和经验形成的服务,或是他们愿意付费让你把你的特殊技能和知识传授给他们。出售服务没有界限——任何需要或者渴望额外金钱,家庭工作,或者开始并经营全职生意的人都能销售服务,不论其年龄,工作经验,教育或是最近的经济来源。
销售服务的优势是什么?
有许多和你开始销售自己的服务有关的优势。也许最大的优势在于你成为了自己的老板,掌握了你的未来,真正地成为自己未来的主人。我已经自我经营了很多年了,对于我来说自我经营的诱惑在于被称为shots affords的自由和独立,当你在为别人工作时这是很难达到的。
运作你自己的生意也会带给你赚更多钱的潜力,在一些情况下,甚至超过你当前收入的2、5或者10倍以上。为什么会有这么大的差距?答案是简单的复制。当你为别人工作时,仅仅是你在一天有限的工作时间内,拿着时薪或者是月薪。当你开始运作一个生意时,你就可以通过雇佣员工和销售人员来复制你自己,从而提高总营收。你可以通过复制客户的方法发现更多的购买你服务的新客户。你更可以复制你的生意模式并运用在新开拓的地理区域中来服务更多的客户,从而赚取更多的利润。这些都是你在为别人工作时不能做的,即使你做了,你的老板由此而获得经济上的好处也会比你多的多。
利用你的技能
不用担心你在诸如时间控制,个人关系销售,谈判,簿记等领域缺乏技能和经验并且缺乏创造好广告的能力。毫无疑问这些都是重要技能,但同时它们也是一些能通过实践学习到并且精通的技能。更重要的问题是,“何种技能可以作为一项服务而被销售?”任何你你所拥有的最强的,到目前为止最适于销售的,最有用的技能。如果你知道如何安全地遛狗,那就是一项有人愿意为之出钱的技能。如果你知道如何设计和投掷聚会的饲草架,这也是一项有人愿意出钱让你成为他们活动或者聚会设计者的技能。如果你知道如何弹钢琴,别人会出钱请你教他们。如果你知道如何销售产品并提供网络服务,这又是一项别人会出钱雇你做网络市场顾问的技能。所有的这些都是别人能出钱让另一些人完成任务或者教授他们如何学习技能的例子。
每个人都有一个或者更多的别人准备付钱让他们以服务或者学习形式提供的技能。然而,接着说,大多数人都有低估他们的技能和经验真实价值的倾向。你必须记得,你自然而然拥有的不一定是别人自然而然拥有的。同样地,你可能觉得你的特殊技能或经验没什么价值,但如果有别人需要学习那些只是,它们就非常有价值了。
兼职出售服务
首选是开始兼职销售你的服务,这是个好主意因为它能使你通过限制财务投资来规避风险。这样做允许你先试水以确定你喜欢并想去继续从事自我经营。如果一切顺利,你能决定从现有工作中过渡,每周为你的新事业投入更多的时间,渐渐减少在你现有工作上花费的时间直至全职从事你的新买卖。开始兼职工作有很多优势,包括保持滚滚而来的收入,利用现有的健康状态和雇员利益,过了一段长时间后建立你的业务,你的根基就更为稳固了。如果事实证明你不是做老板的合适人选,你也只承担了少许的风险并且仍然安然于你的工作。
当然如果你仅仅是想把额外的钱用作抵押或是存退休金,或是信用卡还款,兼职销售服务是最好的一个选择。这对你想如何做和什么样的组合最利于你个人的需要是非常重要的。如果兼职销售服务能为你工作,那就去做吧。
全职销售服务
你也可以全身心投入并开始你的全职服务销售。这个选择要求你现在没有工作或是有当老板和运作生意的自信。开始全职工作没错,特别是如果你必须开发业务和市场计划,并且有必须的财务资源来开展业务和养活自己直到盈利。
开始全职工作的主要不利因素就是风险。如果你辞了工作,就冒了失去现有的雇员利益并且没有稳定的收入保障的风险,来自配偶和伙伴的支援除外。开始全职工作的好处在于潜在利益,包括赚比你目前工作更多钱和掌控未来的机会。你去运作新生意的决心主要取决于你当前的财务状况,你自己的风险回报评估和未来的目标。投入全职工作能引发真正的企业家心态——那些宁愿首开先河而不愿跟着别人走的人。
季节性出售服务
另一个选择是从事季节性出售服务的业务,它兼容了全职或是兼职的效果。但是大多数人还是进行全职使得收入和利益最大化而超过普通的短时工作。季节性出售服务的例子包括冬季除雪,夏季的北方气候维护庭院,春季的所得税准备和在假期提供财产租赁代理服务。仅有一些业务能够以季节性地,偶尔地运作,但有一些明显比其它的更适合。
季节性的冒险能吸引那些想要在一年的部分时间里获得赚更多钱能力的人,来满足剩余时间——用来旅行,继续深造,或是在另一个季节工作。仅在一年中的部分时间里运作业务来赚取一个美好生活真的是个潜在的机会。上千个正在这么做的人证明了这点。季节性业务的主要缺点,尤其是那种可以全年运作的业务,当你不想花费数千美元和许多时间来发展业务而只是做半年,你当前和潜在的客户就会在你歇业的时候投奔你的竞争对手。而且当你重新开业时也很难再将他们拉回你的生意。
出售服务来养老
第四个选择是出售服务以补充退休后的收入或者仅仅是在暮年找点乐子。在过去的十年中退休业务变得非常流行,主要是因为生活成本飞速增加,经常超过工资和退休储蓄。其结果就是许多人觉得退休后需要一些额外的收入来支付日常费用并且提供一个适当的生活方式或者维持他们退休前的生活方式。
现在的人们比几十年前活得更长久,更健康,正因为如此很多人正在寻求新的挑战,开始并运作一项业务来保持身心活力。老人在开始做生意和出售服务时有句谚语:只有在这个星球上花费许多时间才能获得一生的知识和经验。由于这些技能的价值,很多人愿意愿意为此支付大笔的钱。这就是为什么那么多即将退休和已经退休的人选择从事咨询业务来销售他们的经验,知识和技能为委托方获得利益。
在你决定为自己从事出售服务的生意之前,要兼顾地考虑两个财务问题——收入和投资。首先,当决定出售何种服务时,你必须考虑你想要赚多少钱,必须赚多少钱。如果你必须每年赚$75,000来支付个人开销,那帮别人遛狗就没什么意义了。也许有少数遛狗者能赚到这么多钱,但这不太现实。你想赚多少钱等同于你有多大的野心。再说一次,你必须现实并相对地确定你选择出售的服务有潜力赚到足够的收入用来短期生存并且有潜力达到你长期的收入目标。对每个人来说收入不必成为生意启动的因素之一。如果你想要并且必须从兼职工作或者退休业务中只赚一点点钱,收入将不会比其他问题更重要。
第二个重要的、影响你做出开始或购买何种业务决定的财务问题是,你总共需要多少钱用来开始或购买业务。你不仅必须有钱或有投资来启动你的事业,还要有额外的钱首先去应付日常开销直到业务产生一定的流动资金。这可能要花上一周,一个月甚至一年。
最后,当开始一项业务并决定出售何种服务时财务兼容性尤为重要。如果你没钱开始业务也没有财务来源去支付运作费用和薪水直到生意不盈不亏,也许你会将不得不考虑其他选择,诸如开始做兼职,选择不同的业务来经营,或是等待直到你有足够的钱来开始业务。
找到一个好搭配
你也一定很适合开始你正在考虑的业务和服务。你和你的生意必须要是一对好的搭配。你可能对一项特定业务或者提供特定服务有兴趣甚至有经验,但这和你未必是最好的搭配。有一些观点可以来帮助你考虑何时决定一个理想的业务搭配。
• 你有财力来开始或购买业务,有足够的资金去支付日常运作开销直到业务持平或盈利?如果没有,那这个生意就不合适,你应该考虑其他的。
• 这项业务有潜力产生你需要的用以支付个人开销的收入吗,它有潜力产生你希望能够赚到的收入吗?这点非常重要因为如果你连自己的个人帐单都付不起,很快就会陷入窘境。如果,随着时间的过去,你不能赚到你所希望的收入,你会对它失去兴趣-这将会是一场灾难。
• 你的身体足够健康来开始并经营辛苦的生意吗?如果不,你可能最后必须雇人来做,如果受益不能同时支付管理者和雇员的工资,那就成问题了。
• 你在这行有经验吗,你有特殊的技能能在这行使用吗?你能在这个工作上获取经验和技能但是只有有用的并能正确地转化成资本的技能才有价值。
• 是不是需要特定的证书或是有教育的需要来开始运作业务,这些是不是很快就能得到呢?找到与此相关的前期成本,了解怎样获得它们及特定证书获得的时间期限。培训和鉴定不应被消极对待,因为通常时间和投资换来的就是金钱的回报。任何值得做的事情就值得去做好。
• 你会喜欢做生意吗,它会适合你的个性和成熟阶段吗?这非常重要。如果你不认为自己喜欢这样做,就不要做。再说一次,失去做生意的兴趣几乎就是死神之吻。如果你不喜欢正在做的,就不要有行动并开始新挑战。
别人免费,我来赚钱
互联网就是一台拷贝机。在它的最基层,它拷贝我们上网时产生的每个动作、每个字符、每个想法。为了在互联网上由此及彼地传递信息,通信协议要求整条信息在传送路途中被拷贝数次。IT公司从销售促成这种无休止地拷贝的设备中赚了大钱。任何一台计算机上产生的每个比特(bit)数据都会在某地被拷贝。因此,数字经济正如流淌在拷贝的河流里。与机器时代的大批量复制不同,这些拷贝要便宜得多,它们是免费的。
我们的数字通信网络被打造成让拷贝流尽量畅通无阻。实际上,拷贝流的自由流动让我们可以把互联网想像成一个超级的配送系统,一旦产生了一个拷贝,它将永远在网络中流动,就像超导导线中的电流。现实生活中我们已经能看到证据,一旦任何能被拷贝的东西被放到互联网上,它就会被拷贝,而且那些拷贝永远不会消失。即使一条狗也知道,你无法铲除互联网上的东西。
这个超级配送系统已经成为我们的经济和财富的基础。对数据、想法和媒体的即时复制支撑着所有主要的经济门类,尤其是那些与出口相关的,即美国拥有竞争优势的产业。我们的财富坐落在一台大规模、不间断地进行拷贝的设施上。
起先,这种经济体系中财富的获取来自于销售宝贵的拷贝,因此免费拷贝的自由流动会逐渐破坏既定的秩序。如果复制我们最好的努力成果都不花分毫,我们如何能持续下去呢?简单地说,一个人怎么能通过销售免费拷贝来赚钱?
我有一个答案,用简单的话说就是:
当拷贝极大丰富的时候,它们就一钱不值了。
当拷贝极大丰富的时候,没法被拷贝的东西就变得稀缺和值钱。
当拷贝是免费的时候,你得卖不能被拷贝的东西才行。
那什么是不能被拷贝的?
有几样特质是不能被拷贝的。想想“信任”。信任不能被拷贝,你也买不到。信任必须通过时间来赢得。它下载不到,也不能被伪造,被仿冒(起码干不长)。如果所有别的条件都是同等的,你总是愿意和你信得过的人做生意。所以“信任”在一个拷贝泛滥的世界里是增值的无形资产。
还有几种类似于信任的特质是难以拷贝的,因此在网络经济中很有价值。我想检验它们的最好办法是不要从生产者的角度看,而是从用户的角度来看。我们可以从用户提出的一个简单问题入手:我们为什么要花钱买可以免费得到的东西?当有人买一件本可以免费得到的东西时,他们究竟买了什么?
按照我对网络经济的研究,我发现大致有8个范畴的无形价值能让我们掏钱买本来可以免费得到的东西。
千真万确,有8种东西比免费更好。8种无法拷贝的价值。我把它们称为“生财要素”(generative)。生财要素就是一种需要被产生、成长、培养与呵护的特质或属性。生财要素不能被拷贝、克隆、伪造、复制、仿冒或再造。它是在适当的位置,经过时间积淀而唯一生成的。在数字竞技场上,生财要素为免费拷贝增添了价值,因而成为能卖钱的东西。
8个比免费更好的生财要素
即时享用 ── 无论你想要什么,迟早你都会得到免费拷贝。但是它一旦被发布,或者更进一步,刚被其制造者生产出来的瞬间就放到你的收件箱里,就成了一个生财之道。很多人在首映日到电影院去看电影,他们肯花一大笔钱去看今后能通过出租或者下载而免费或近乎免费地看到的电影。精装书贵是因为它的即时性,而不是因为硬书壳。同样商品中排在头位的经常会有溢价。作为一种可销售的特质,即时享用有多种层次,包括能获得beta版。“粉丝”(fans)被带到生成过程本身之中。Beta版通常不值钱,因为是还没完成的产品,但它同时也有能被销售的生财要素。即时享用是相对而言的,这是其成为生财要素的原因。它必须切合产品和用户。Blog和电影或汽车比起来时间感是不同的,但即时性在所有媒体中都能找到。
个性定制 ── 一份普通的演唱会录音可能是免费的,但如果你想要一份根据你的客厅而调校出来的完美拷贝,听起来就像在你的房间里演奏一样,你可能愿意出大价钱。一本书的免费拷贝可以被出版商定制以反映你过往的阅读背景。你买的一部免费的电影可以按你需要的分类级别剪辑(无暴力镜头,可以讲脏话)。阿司匹林是免费的,但按照你的DNA定制的阿司匹林会非常昂贵。正如很多人注意到,个性定制要求创作者和消费者之间、艺员和粉丝之间、生产商和用户之间的持续沟通。这是一个很深入的生财因素,因为它是循环往复的,还很花时间。你无法拷贝由关系代表的个性化。市场营销人员称之为“粘性”,因为这意味着关系的双方被粘在(投资于)这一生财因素之中,不情愿发生变化和重新来过。
专业解读 ── 就像一个老笑话说的:软件,免费;手册,$10,000。但这不是笑话。有些知名公司,如 Red Hat,Apache 等,就是这么赚钱的。它们为免费软件提供收费服务。代码的拷贝,仅仅是比特数据,是免费的,而且只有通过技术支持和指导才对你有价值。我怀疑许多遗传(genetic)信息是由这种途径传递的。目前获得你自己的DNA拷贝会非常昂贵,但很快就不是这样了。事实上,不久制药公司将给你钱来得到你的基因序列。因而你的基因序列的拷贝将是免费的,但对其含义的解读、知道能对它做些什么、知道如何应用它,也就是说你的基因的操作手册,将是昂贵的。
权威认证 ── 你或许能免费获得一份关键的应用软件,但即使你不需要操作手册,你也可能需要确认它是没有编程错误的、可靠的、有保证的。你会愿意为认证付费。我们身边有近乎无数的Grateful Dead乐队风格的变种,从这个乐队自身处买一个权威版本将确保你得到你想要的东西,或保证是该乐队演唱的。艺术家们早就为解决这个问题头疼了很久。照片和版画这类图片在复制时,常常会有艺术家的印章(签名)来保证权威性并提升其价格。数码水印和其他的签名技术将无法作为防止拷贝的措施(记得吗,拷贝就像超导流体?),但在对其在意的人那里,它们能提升权威性这一生财因素。
触手可得 ── 所有权是麻烦事。你需要保持你的东西整洁、持续更新,对数码材料还要备份。在这个流动的世界里,你还得一直带着它们。很多人,包括我,很乐意用订阅方式让别人来照管这些东西。我们愿意付钱给Acme Digital Warehouse,让它照管音乐、电影或照片(我们自己的或其他摄影者的)。同理适用于书和blog。Acme备份每份东西,付钱给创作者,并按我们的需要提供给我们。我们用电话、PDA、手提电脑或大屏幕设备随处访问到这些内容。相比于我们自己照料、备份、添加、组织这些内容(的麻烦),随着时光流逝,能够免费获得大部分内容这件事会变得越来越没有吸引力。
虚拟成真 ── 数码拷贝的核心是没有实体。你可以得到一件作品的免费拷贝并显示在屏幕上。但也许你更想在大屏幕上看高分辨率的版本,也许还想要3D?PDF文件很好,但有时将同样的内容印在雪白的纸上、用皮面装订起来就更美妙了。这种感觉真好。与35个其他人一起在你最喜欢的免费游戏中同处一室又是什么感觉?在虚拟成真方面能做的几乎没有尽头。确实,对今天来说的高分辨率尽管还能吸引人买票去大剧院观赏,可能明天就能移植到家庭影院,但总会有新的、好得离谱的显示技术是一般消费者不能拥有的,比如说激光投影、全息显示,甚至Star Trek里面模拟舱(holodesk)!任何事情的虚拟成真都比不上音乐由真人进行的现场演奏。音乐是免费的,真人演奏却很贵。这种模式很快就成为普遍性的,不光对音乐家,作家也是如此。书是免费的,但真人朗诵是昂贵的。
慷慨解囊 ── 我相信观众愿意付钱给创作者。粉丝喜欢给艺术家、音乐家、作家等回报来表示他们的赞许,因为这允许他们联系在一起。但只有在付款非常容易、定价合理以及他们确信钱会直接让创作者获利的时候,他们才会解囊。Radiohead乐队最近那个引人注目的让粉丝们愿意给多少都行的试验,很好地显示了资助的力量。那种粉丝与他们所欣赏的艺术家之间微妙的、无形的联系是物有所值的。Radiohead的事例中每次下载的付费是$5。还有很多观众仅仅出于感觉良好而付钱的其他例子。
脱颖而出 ── 上面的那些生财要素都是有关于创造性的数字作品的,而“脱颖而出”属于由许多作品积累起来的更高层次。把一件作品定价为零无助于吸引到直接的注意,而且实际上还可能产生反效果。然而,不管定价如何,如果人们看不到,作品就毫无价值。没被发现的杰作一钱不值。市面上有数以百万计的书籍、歌曲、应用软件等等,大多数是免费的,都想吸引我们的注意力。因而,能被人发现是有价值的。
Amazon和Netflix这种巨型聚合商(aggregator)靠的就是帮助用户找到他们喜爱的作品而赚钱。他们给“长尾”现象带来福音,把利基用户和利基产品联系到一起。但不幸的是,长尾只对于巨型聚合商以及更大的中层聚合商,比如出版商、制片商和唱片公司才有好处。长尾对于创作者自身无关痛痒。但由于“脱颖而出”只能在系统层面上才真正起作用,创作者离不开聚合商。这就是为什么出版商、制片商和唱片公司(合称PSL)不会消亡的原因。它们的存在不是需要用它们来传播拷贝(互联网会做这件事),而是需要通过它们把用户的注意力传回到作品上。它们在无穷的可能性当中发现、培育、精炼出那些它们认为会被粉丝们接受的创作者的作品。其他的媒介,比如批评家和评论家,也能引导注意力。粉丝们依靠这些多层次的发掘工具从无数作品中找到有价值的作品。发现天才就是生财之道。许多年来,在纸上印刷发行的《电视指南》赚的钱比它所“指南”的3大电视网加起来还要多。这份杂志把观众引导到每周的精彩节目上。节目仅靠免费对观众并没有价值。很少有人怀疑,除了那些巨型聚合商,许多PSL也能在这个免费的世界里通过销售“脱颖而出”的机会,结合其他的生财要素而赚钱有道。
上述8种特性要求一套全新的商业技能。在免费拷贝的世界里无法靠沿用分销技能而取得成功,因为天幕之下的巨大拷贝机(互联网)已经能做到了。有关知识产权和版权的法律技能快没有用武之地了。囤积居奇也不管用了。这8大生财要素要求人们理解到产品的丰富如何催生了共享的精神状态,慷慨大方如何成为商业模式,培养和哺育无法通过点击一下鼠标就能复制的商业要素有多么重要。
简单地说,在网络经济中钱不会跟着拷贝走,而是跟着注意力走。注意力有自己的路径。
细心的读者会注意到一个明显的遗漏。我一直没有提到广告。广告被广泛认为是对付免费困境的近乎唯一的解决方案。我见到的大多数对付免费的方案都会多少涉及到广告。我认为广告只是注意力会走的途径之一,长期看来,广告只是通过销售免费产品赚钱的新方式的一部分。
但那是另一个故事了。
在广告的空洞表层之下,上述8大生财要素能给无所不在的免费拷贝增添价值,使它们值得被做广告。这些生财要素适合所有数字拷贝,也适合那些拷贝的边际成本近乎零的所有产品(参见我 Technology Wants to Be Free 一文)。甚至生产实体产品的行业也发现复制成本趋向于零,所以它们也会像数字拷贝那样行事。地图刚刚跨过了这道门槛,基因图谱也快了。小型数码设备、小电器(如手机)也正走向这个方向。制药业早就如此,但他们不想让人知道,生产一颗药丸几乎不花钱。在药品上,我们是为权威认证和即时享用付钱。终有一天,我们会为个性定制付钱。
维护生财要素比在工厂里复制产品要难得多,还有很多东西要学,要理解。欢迎把你的感悟告诉我。
译注:本文翻译得到作者Kevin Kelly的许可。作者特别指出,文章的构想最早见于其著作 New Rules for the New Economy(中译本《网络经济的十种策略》,广州出版社,ISBN 7-80655-115-8)。
网上赚钱必备工具:Paypal
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原载:网络赚钱博客
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6个你不得不看的赚钱博客
博客赚钱就好像网赚一样,人们都相信是可以的,只是自己还没有找到入门的途径。而事实上也是可以的,但是是否可以当作独立的职业来从事,这仁者见仁,智者见智。
今天见有空,收集了几个比较有价值的讨论博客赚钱的博客,值得阅读。
1、John Chow dot com: www.johnchow.com
如果你会英文的话,john chow的博客不容错过。这是一名加拿大华人,依靠介绍博客赚钱和博客技巧,月入3万美元。如果你也能月入3万,哪怕只是人民币,也完全可以专职从事了。据说他是广东这边的人,证明广东人的赚钱能力的确是不错。
这里面的赚钱方法和途径未必适合我们国内的博客,但是他的博客提供了一种思路。事实上无数个实例证明,抄袭无法成功,只有思考之后的模仿才有生机。
2、总而言之,统而言之:jiangzhanyong.com
这个博客比较出名,原因主要在于他翻译John Chow dot com的很多文章,沾了John Chow dot com的光。出名之后现在还提供了主机合租业务,估计能赚一些钱。不过由于最近这个博客的主人把精力放到了另一个博客上面,在这个博客的更新变得比较少,目前他靠博客的收入一般是1500元。
3、前博客:www.qianblogger.com
这个也是一个曾经很出名的博客,但是很遗憾的是这个博客已经基本停止了更新,并挂上了出售的牌子。这个博客在SEO上很见功力,因为开博只6个月,就能月入1000元,等于是当月就见效果,实力很是惊人!虽然现在他的博客不更新了,但是里面有很多文章,都是值得一读的。
4、博客联盟:www.blogunion.org
我只能说这也是一个知名度高的博客,但究竟有什么特点,还真的是说不出来。本来赚钱博客教人的就是怎样赚钱,真要说个区分出来是比较困难的。不过这个博客里面有许多自己的观点,这是值得表扬的,另外对于wordpress的关注也比较多,如果你的博客也是基于wordpress的话,这里倒有一些比较好的文章
5、11点50分:www.11-50.cn
这个博客创建的时间比较短,名气也比较少,但和一般博客只会给出技巧理论不同,这个博客贵在博主亲自实践博客推广的效果并分享试验效果,在现在这个采集成风,随口乱掰的互联网里,算得上是实事求是的了。
另外他的口号比较好玩,说要找出1000元月收入也能生活像小资的方法。所以我估计这个博客重点并不是放在教大家怎样用博客赚钱,而是教大家驾驭金钱的能力,怎样花好每一分自己拥有的钱。
6、赚钱博客:www.money-blog.cn
这个博客也基本不更新了,也是翻译和转载为主,事实上似乎赚钱博客都只能靠翻译国外原创文章和转载别的博客的文章了,国内的原创能力,至少赚钱博客的原创能力,还是有待提升的。这个博客文章也很少见更新了,之所以推荐是因为里面有几篇翻译的不错的文章。
博客推荐完毕,我们可以看到这么一个情况,国内的5个博客,除了11点50分可能因为开博时间还短,激情还在,所以还坚持每天更新,其他赚钱博客都减慢了更新速度甚至停止了更新。这是不是在告诉我们,其实连这些我们眼中这领域的专家,也在疑惑究竟花费这么多时间在博客赚钱的探索上面究竟值不值得。专职博客赚钱在国内究竟是可行,还是不可行呢?
其实我们的贪心是永远不能满足的,与其在思考怎样赚更多的钱,其实思考什么样的生活才是自己想要的生活,是不是更有意义呢?
原载:http://www.1110news.cn/go/34086.html
